Business training

Razvoj kadrova

NIS je oduvek tradicionalno organizovao veliki broj internih obuka, u cilju usvajanja novih znanja i tehnologija, ali i obučavanja novih zaposlenih, odnosno onih koji su interno promenili radno mesto.

Aktivnim ulaganjem u razvoj znanja i veština zaposlenih i izgradnjom sistema kvalitetne i kontinuirane obuke stvaramo mogućnost da naši zaposleni dobiju neophodnu obuku i steknu kvalifikacije koje odgovaraju evropskim i međunarodnim standardima u oblasti proizvodnje, prerade i prodaje nafte i naftnih derivata.

Plan treninga i razvoja zaposlenih osmišljen je tako da odgovara potrebama poslovnih procesa Kompanije. U Kompaniji se organizuju sledeće vrste obuka:

  • Tehničke obuke (stručne obuke iz specifičnih oblasti poslovanja – rukovanje specifičnom opremom i sl.)
  • netehničke obuke namenjene razvoju menadžerskih i liderskih veština (meke veštine, seminari, konferencije, simpozijumi)
  • strani jezici (prema potrebama poslovanja)
  • zakonom obavezne obuke, licence i drugo.

Velika pažnja posvećuje se i razvoju specifičnih programa obuke za zaposlene, kao što su „Kadrovska rezerva“, „Lider 2013“, „Projektni menadžer“, „Mladi specijalisti“ i drugi. Svaki od ovih programa namenjen je razvoju kompetencija određenih grupa zaposlenih, a zajednički cilj im je osposobljavanje zaposlenih za učešće u ispunjavanju dugoročnih ambicioznih ciljeva Kompanije.

Kadrovska rezerva predstavlja grupu zaposlenih, potencijalnih kandidata za rukovodeće pozicije u strukturi Kompanije. Dugoročno ulaganje u sopstveni stručni kadar, umesto dugotrajne potrage za kandidatima sa tržišta rada, doveo je do toga da se u NIS-u tokom 2010. godine izradi Standard za formiranje i rad s kadrovskom rezervom koji je usvojen 2011. godine.

Program Lider 2013 kreiran je za zaposlene s najboljim liderskim potencijalom, koji u kontinuitetu ostvaruju odlične rezultate i deo su Kadrovske rezerve. Glavni cilj programa jeste razvoj naslednika na pozicijama top-menadžmenta Kompanije.
Cilj programa Projektni menadžer jeste definisanje profesionalnog radnog mesta ,,Rukovodilac investicionog projekta”, kao i raspodela novih investicionih projekata za tekuću godinu.

Mladi specijalisti čine posebnu grupu mlađe populacije zaposlenih koji su pre dolaska u NIS imali kratko radno iskustvo, odnosno, pridružili su se Kompaniji odmah po završetku srednje škole ili fakulteta. Za ove mlade stručnjake, koji predstavljaju kadrovski potencijal budućnosti, Kompanija je predvidela struktuirani praktični program obuke uz rad u trajanju od dve godine.

Stalnim ulaganjem u razvoj znanja, sposobnosti i veština mladih talenata i „naslednika” dugoročno omogućujemo Kompaniji da u svako doba ima najbolje zaposlene na ključnim radnim mestima, što je činjenica na koju smo posebno ponosni.