Архив новостей
НИС регулярно анализирует геополитические обстоятельства и свои стратегические бизнес- действия адаптирует к этим изменениям. До 2020 года добыча 5 млн тонн нефти. В этом году новые установки гидрокрекинга и гидроочистки в Панчево. Три миллиардû долларов инвестиций за шесть лет. Кирилл Кравченко, генеральный директор НИС БЮЛЛЕТЕНЬ ННКС: Какая роль НИС в обеспечении энергетической стабильности Сербии? Кирилл Кравченко: НИС остается стержнем энергетической стабильности в стране, это подтверждают как стратегические планы компании, так и операционные результаты, и, конечно, тот факт, что НИС трансформируется из нефтегазовой в энергетическую компанию. За последние три года НИС сделал значительные шаги по обеспечению энергетической стабильности в стране. В прошлом году был создан новый Блок Энергетика, который в соответствии с мировыми тенденциями и принципами устойчивого развития и долгосрочной энергетической стабильности, обеспечивает компании новые перспективы развития. Соответственно, одним из приоритетных инвестиционных направлений для НИС в 2012 году станет именно энергетика. В развитие энергетической области, которая включает газ и альтернативные источники энергии, проекты по использованию биотоплива и энергии ветра и термальных вод, НИС в течение года вместе со своими стратегическими партнерами намерен инвестировать не менее 35 миллионов евро. БЮЛЛЕТЕНЬ ННКС: На каких проектах компания базирует стратегию в области добычи нефти и газа? Кирилл Кравченко: Деятельность НИС является фундаментом для обеспечения энергетической стабильности Сербии. Особое внимание НИС уделяет обеспечению стратегических запасов нефти и газа. Помимо Паннонского бассейна, НИС направил исследования на новые потенциальные места к югу от Савы и Дуная, а обеспечение энергетической стабильности планируется и через реализацию проектов по исследованию и добыче нефти и газа в регионе – в Республике Сербской, Венгрии и Румынии. В соответствии со Стратегией развития до 2020 года НИС планирует объем производства в размере 5 млн тонн нефти и обеспечение запасов на 10 лет текущей продукции. БЮЛЛЕТЕНЬ ННКС: Когда на домашнем рынке можно ожидать НИС топливо евро-качества? Кирилл Кравченко: Стабильности снабжения страны топливом евро качества будет способствовать модернизация перерабатывающих мощностей и пуск в эксплуатацию в этом году одной из крупнейших инвестиций в Сербии: установки для гидрокрекинга и гидроочистки на НПЗ в Панчево. В целом, за последние три года, НИС в развитие своей деятельности инвестировал 1,5 млрд евро, и столько же планирует инвестировать в течение ближайших трех лет. Цель менеджмента НИС - стать сильной региональной енергетической компанией. БЮЛЛЕТЕНЬ ННКС: В какой степени геополитические обстоятельства влияют на стратегию корпоративной политики, учитывая непредсказуемость их последствий? Кирилл Кравченко: Компания осознает экономический кризис и сложную ситуацию, которую он создает, а также роль НИС в национальной экономике. Несомненно – успешная деятельность и повышение эффективности НИС будут способствовать и улучшению энергетической и экономической ситуации в стране. Наряду с тем, что является крупнейшим налогоплательщиком в стране, НИС и один из крупнейших инвесторов в Сербии, о чем лучше всего свидетельствует тот факт, что объем инвестиций в ближайшие три года составит 1,5 млрд евро – по 500 миллионов евро ежегодно. Благодаря реализации бизнес-стратегии, НИС намерен до 2020 года стать достойным представителем Сербии на международной экономической сцене, влиятельным игроком, не только на Балканах, но и на рынке Европы. НИС первая сербская компания, которая открыла свое представительство в Брюсселе, желая таким образом способствовать евроинтеграциям Сербии, влиять на энергетическую политики разумного и устойчивого развития, и обеспечить конструктивный диалог с европейскими учреждениями, который укрепит сотрудничество и доверие, в том числе и в нестабильных обстоятельствах современного мира. НИС регулярно анализирует геополитические обстоятельства и свою стратегическую деятельность адаптирует к этим событиям, не нарушая при этом свою эффективность или потребности рынка, но находя баланса между потребностями компании и общества в целом.
