Архив новостей
Низкие цены на нефть уже два года оказывают нагрузки на всю нефтяную промышленность. Насколько в этой связи Вы довольны результатами деятельности НИС? Наши финансовые результаты в этом году будут примерно такие же, как и прошлогодние, несмотря на низкую цену на нефть и газ. По нашим ожиданиям, показатель операционной прибыли (EBITDA) составит почти 35 млрд. динаров, а чистая прибыль – порядка 12,5 млрд. динаров. Мы можем быть довольны достигнутыми результатами, так как многие нефтяные компании показывают резкую тенденцию к падению прибыли и вложений, по сравнению с предыдущим годом. Что касается прогноза цены на нефть, мы очень консервативны и ожидаем, что цена на нефть марки Brent составит 42 доллара за баррель в 2017 году, а после этого – 50 долларов за баррель. Мы продолжили вносить почти 15% в государственный бюджет. Достигнутые нами результаты еще раз доказывают, что мы сформировали хорошую бизнес-модель, повысили эффективность деятельности и сэкономили много средств. Ожидаем, что в 2016 г. эффект мероприятий по повышению эффективности в НИС будет больше 8,5 млрд. динаров. Где вам удалось сэкономить больше всего? В первую очередь, мы воспользовались предложениями наших сотрудников, чтобы как можно лучше использовать имеющееся оборудование, где при небольших инвестициях вы можете получить прибыль. Затем мы провели переговоры с нашими партнерами о снижении цен на их услуги и товары. Во-вторых, мы уменьшили текущие административные расходы. В-третьих, уменьшены транспортные расходы и расходы на использование служебных автомобилей. Это были три основных направления экономии средств. Эти меры останутся в силе и в грядущем периоде, придется ли вам еще туже затянуть ремень? НИС продолжит работать над повышением операционной эффективности, как ключевого ответа на неблагоприятные рыночные тенденции. Еще два года назад мы проработали серьезную систему экономии. Мы делаем все, чтобы достичь как можно большей эффективности. В рамках трехлетней программы мы сэкономили порядка 150 млн. евро, но у нас имеются еще возможности для экономии. Мы хотим стать лидером по эффективности деятельности. Из-за такой неблагоприятной для вас ситуации с ценой на нефть думаете ли вы об изменении дивидендной политики? Нет. Размер выплаченных дивидендов остается на уровне 25% от чистой прибыли, полученной в предыдущем году. Это решение наших акционеров, и мы не ожидаем никаких изменений. Мы гордимся тем, что НИС, наряду с тяжелыми условиями деятельности, остался надежным источником дохода для своих акционеров, и в этом году уже четвертый раз подряд мы выплатили дивиденды на общую сумму более 4 млрд. динаров. Что вы сможете осуществить из заявленных проектов в грядущем периоде, сколько денежных средств вы планируете вложить? Недавно мы утвердили Бизнес-план на 2017 год и основные векторы развития компании до 2019 года. Стоимость инвестиций на следующий год оценивается на сумму свыше 28 млрд. динаров. То есть она останется на уровне этого года. Мы продолжим инвестировать в 2018 и 2019 гг., когда планируем вложить еще порядка 80 млрд. динаров. Важнее всего, чтобы мы могли продолжить работать над реализацией ключевых проектов. Один из них - «Глубокая переработка нефти на НПЗ Панчево», чтобы мы могли получить еще больший объем светлых качественных нефтепродуктов. В этот проект в течение следующих двух-трех лет будет инвестировано 300 млн. евро, ожидается, что он начнет работать в 2019 году. Также здесь модернизация нашей розничной сети и расширение сети АЗС в регионе. Мы планируем дальнейшее развитие брендированных видов топлива «Премиум» и дополнительных услуг в розничных объектах НИС, а также в последующие три года мы отремонтируем и построим более 50 АЗС в Сербии и странах региона. Мы продолжим инвестировать в разведку и добычу нефти и газа, чтобы сохранить тенденцию повышения нефтегазовых запасов. В последующие три года планируем повысить запасы нефти и газа в среднем на 3% в год. Также мы будем инвестировать в энергетические проекты. Какие конкретно энергетические проекты Вы имеете в виду? В первую очередь, это крупные энергетические проекты, в которых очень заинтересованы партнеры, такие как строительство ТЭЦ Панчево и ветропарка. Данные проекты уже согласованы и в последующие три года в них должно быть инвестировано порядка 300 млн. евро, которые привлек НИС, как инвестиции от иностранных партнеров. Также у нас сейчас есть 14 когенерационных установок для производства электричества из газа на нефтегазовых месторождениях в Сербии. Сейчас мы делаем электричество из газа, который раньше сжигали на факелах. Мы готовим проекты, которые бы использовали геотермальную энергию, и подписали с одной китайской компанией соглашение о стратегическом сотрудничестве, с которой, помимо реализации проектов в рамках геотермальной энергии, планируем производить электричество из этих источников. Уже сейчас мы продаем электричество в пять государств этого региона и планируем расширить торговлю электроэнергией на 12 стран. Наряду с «ЭПС» мы являемся единственным производителем электричества в Сербии, который продает его на свободном рынке. Каков долг НИС по кредитам? Общий долг по состоянию на конец ноября этого года составил порядка 670 млн. долларов. Это хорошее состояние для НИС, так как мы отслеживаем соотношение между операционной прибылью и уровнем задолженности. В последующие три года, несмотря на новые инвестиции в НИС, мы продолжим отслеживать это соотношение. Важно, чтобы задолженность НИС не превышает допустимые лимиты, установленные по обязательствам в отношении кредиторов. Для кредиторов и инвесторов это важная информация, так как мы, как ответственная компания, заботимся о том, чтобы задолженность была в рамках оптимальных границ и не ставила под угрозу деятельностью. Каковы задолженности государственных предприятий и хотели ли бы вы стать новым собственником «Петрохемии»? Вопрос долгов НИС решает с Правительством Сербии, как партнер, и мы всегда находим решение, приемлемое для всех. Это и понятно, так как Правительство Сербии является также одним из акционеров НИС, и оно заинтересовано в развитие компании. Денежные средства, возникшие благодаря возврату задолженности, будут инвестированы в стратегические проекты, из которых самым важным является проект глубокой переработки. Что касается отношений с «Петрохемией», сейчас мы остаемся миноритарным акционером, но важно, что вместе с государством мы подготовили план, как помочь этому предприятию и когда будут возвращены старые долги. Во-вторых, мы согласовали и вопрос инвестиций в новый завод полипропилена в «Петрохемии», мы помогаем повышению его операционной эффективности и оказываем экспертную поддержку менеджменту. В результате таких стараний «Петрохемия» впервые по прошествии многих лет получила положительную операционную прибыль за последние два года. Дополнительное повышение энергоэффективности «Петрохемии» будет достигнуто за счет строительства ТЭЦ Панчево. В результате этого будут увеличены мощности для производства электричества и тепловой энергии в Панчево, которой будет достаточно и для нужд «Петрохемии», что позволит достичь большой экономии для этой компании в будущем. Вы довольны сотрудничеством с Правительством Сербии, как миноритарным акционером? У нас налажено отличное сотрудничество с Правительством Сербии, я очень доволен. В успешном НИС заинтересованы оба акционера – и «Газпром нефть» и Правительство Сербии. Также налажены хорошие личные отношения, и мы это всеми силами поддерживаем. Вы известны как социально ответственная компания? Социально ответственная деятельность – наш стратегический ориентир. Несмотря на нефтяной кризис, мы продолжим инвестировать в образование, науку, спорт, молодые таланты, культуру и гуманитарные проекты. Лишь в этом году по программе «Сообществу сообща» мы поддержали проекты в 11 городах и муниципалитетах по всей Сербии на сумму более 110 млн. динаров. Помимо этого, через «Газпром нефть», нашу материнскую компанию в Сербии, мы реализовали большое число проектов, в которые за прошедшие семь лет инвестировано более 32 млн. евро. Я бы хотел упомянуть и помощь пострадавшим в наводнениях 2014 года, а также выполнение мозаичного убранства купола Храма Святого Саввы в Белграде, поддержку фестиваля классической музыки «Большой» на Мечавнике. Есть ли у НИС классические стипендиаты? Вы трудоустраиваете молодежь, получающую стипендии? В нашей программе стипендирования участвовали десятки студентов, мы трудоустроили почти 700 молодых специалистов в компании за последние четыре года. Мы активно сотрудничаем с университетами в Сербии и России. Только по программе «Энергия знаний» мы инвестировали более 4 млн. евро в поддержку науки и образования. Мы гордимся тем, что благодаря этим мероприятиям внесли вклад в большое количество медалей сербских математиков, физиков и химиков, полученных на международных олимпиадах во всем мире. Интервью опубликован в газете “Политика” 30 декабря 2016 г.
