Архив новостей
Этот результат можно охарактеризовать как положительный, несмотря на то, что он на 13 % ниже прибыли за аналогичный период прошлого года. Одной из причин уменьшения размера прибыли является увеличение налоговых выплат на 37%. Погашенные налоговые обязательства компании, в том числе акцизы, налог на прибыль и прочие налоговые выплаты превысили прошлогодний уровень и составили 52,2 млрд. динаров. Однако, если учитывать увеличение налоговых обязательств на 14 млрд. динаров, сокращение чистой прибыли почти на три миллиарда динаров нельзя назвать неуспехом. Что касается других показателей, могу сообщить, что по всем этим показателям был отмечен рост во всех сегментах. Объемы переработки увеличились на 21%, а объемы добычи - на 4%. В продажах наши результаты на 26 % превышают результаты за аналогичный период прошлого года. Поэтому в общем целом я доволен работой компании. Имеются и определенные трудности, как, например, долг государственных предприятий, который за полтора года увеличился в два раза и в настоящий момент составляет 70 млрд. динаров. Мы со своей стороны можем обеспечить конструктивную совместную работу с Правительством Сербии в целях нахождения решения для урегулирования этих долгов, - сообщает в своем интервью для "Данас" Генеральный директор "НИС" Кирилл Кравченко. Кирилл Кравченко, генеральный директор НИС Сколько компания "НИС" вложила в развитие производственной базы и экологические проекты, и было ли в данном сегменте вложено больше, чем в прошлом году? - Что касается общего объема инвестиций, то за первые шесть месяцев 2013 года мы вложили 24 млрд. динаров, что превышает размер инвестиций за тот же период прошлого года. Больше всего средств было направлено на увеличение объемов добычи и наращивание запасов нефти и газа, инвестиции в данном сегменте достигли почти 10 млрд. динаров. Что касается вложений в экологию, то инвестиции в данном случае превысили бизнес-план и составили свыше 5 млрд. динаров. Это немного меньше, чем в прошлом году, однако этому имеется объяснение, т.к. в 2012 году мы занимались реализацией крупных и важных экологических проектов, таких как ввод в эксплуатацию нового комплекса легкого гидрокрекинга/гидрообработки на НПЗ Панчево. Когда речь о текущих инвестициях, каким из них "НИС" придает особое значение? В какие области вкладываются инвестиции, существуют ли какие-либо планы по вложениям? - В настоящий момент основное внимание уделяется вложениям в новые технологии для развития деятельности компании и дополнительного повышения качества ее продукции. НПЗ Панчево в процессе реконструкции полностью модернизирован и теперь выпускает топливо европейского качества. Должен подчеркнуть, что по объемам отпущенного топлива на каждую АЗС компания "НИС" обогнала своих главных конкурентов на топливном рынке: "MOL" и "EKO". Много средств было вложено в разведку потенциальных месторождений нефти и газа, для проведения данных мероприятий применяется новейшее оборудование для сейсморазведки. Также нами проводится большая работа в области энергетики - недавно мы приступили к программе по утилизации попутного газа и запустили в эксплуатацию первую когенерационную установку на нашей нефтесборной и нефтеперекачивающей станции в Сираково. Программа по утилизации попутного газа является частью долгосрочного проекта более эффективного использования газовых ресурсов компании, цель которого заключается в увеличении эффективности деятельности "НИС". До конца года будет построено еще 7 когенерационных установок, которые позволят "НИС" сэкономить на тепловой энергии, используемой для снабжения своих объектов. До конца 2014 года мы построим 14 когенерационных установок, объем инвестиций в данном случае составит свыше 30 млн. евро. Мы планируем также строительство ТЭЦ Панчево, которая будет использовать наш газ и снабжать тепловой энергией и электроэнергией не только установки НПЗ, но и "ХИП Петрохимия". Таким образом, "НИС" получает возможность выйти на национальный рынок электроэнергии, что позволит компании диверсифицировать свою деятельность. Речь идет о крупных вложениях, требующих существенных затрат, которые одновременно являются и очень выгодными вложениями, которые позволят компании достичь определенных преимуществ по отношению к своим конкурентам. Какие результаты были достигнуты в нефтеперерабатывающей области? - Объем переработки нефти на НПЗ Панчево увеличился на 21 % и составил 1,4 млн. тонн. После проведенной реконструкции мы больше не выпускаем топливо, качество которого не соответствует требованиям европейских стандартов. Большая часть продукции, когда речь идет о бензинах, по своему качеству соответствует стандарту Евро 5, также мы выпускаем дизельное топливо, которое полностью отвечает требованиям европейских стандартов. В июне мы приступили к реконструкции второго крупного комплекса жидкого каталитического крекинга, что позволит увеличить объемы производства нефтепродуктов, пользующихся повышенным спросом на рынке, таких как, например, сжиженный углеводородный газ. В этот проект нами было вложено свыше 20 млн. евро. Мы модернизировали процесс отгрузки нефтепродуктов по железной дороге, путем транспортных средств и на пристанях на р. Дунай, и таким образом, свели к минимуму загрязнение воды, почвы и воздуха. Скоро начнется строительство новых мощностей для производства базовых масел на НПЗ Нови Сад, что представляет собой следующий этап модернизации производственных комплексов "НИС". Произошло ли увеличение объемов производства после ввода в эксплуатацию нового комплекса легкого гидрокрекинга/гидрообработки на НПЗ Панчево? Почему данная инвестиция имеет такое большое значение и чему она способствует? - Данная инвестиция, благодаря которой была улучшена работа и осуществлена модернизация НПЗ, была нами полностью освоена в течение прошлого года в соответствии с достигнутой с правительством страны договоренностью. Была обеспечена бесперебойная работа указанной установки, которая работает даже лучше, чем мы планировали, принимая во внимание ее технические характеристики. Этот проект имеет большое значение для всей Сербии, которая является миноритарным акционером в компании, т.к. после полной модернизации НПЗ Панчево стал выпускать топливо высочайшего качества. Необходимо также подчеркнуть, что модернизация способствовала существенному повышению уровня безопасности и во многом снизила экологические риски. Это, конечно же, не последний шаг в реконструкции данного НПЗ, в следующем периоде мы планируем повысить уровень его модернизации. Второй этап модернизации посвящен глубокой переработке, которая обеспечит более высокую степень эксплуатации светлых качественных нефтепродуктов. Довольны ли Вы объемами добытой нефти? - Мы никогда не можем быть полностью довольны достигнутым, чем выше добыча, тем лучше. В этом плане для нас самое важное иметь в наличии достаточное количество запасов нефти и газа для производства. Это придает нам уверенности, когда речь идет о будущем, поэтому открытие новых месторождений нефти и газа и получение доступа к новым запасам является для нас даже более важным, чем сама добыча. За четыре с половиной года работы в Сербии наши запасы увеличиваются в большем объеме, чем объемы добычи. Добыча нефти увеличилась на 4 %, но мы также видим в ближайшие 3-4 года возможности для дополнительного увеличения путем применения новых технологий, когда речь идет о добыче и запасах. Какое количество нефтепродуктов было реализовано "НИС" в этом году? - За первые шесть месяцев компания "НИС" реализовала 1,35 млн. тонн нефтепродуктов. Важно напомнить, что это на 26 % превышает результаты прошлого года. В своей работе компания "НИС" руководствуется принципами социально-ответственной деятельности. Какие мероприятия в этой области были реализованы в 2013 году? - Мы расширили нашу практику социально-ответственного бизнеса. Мы стремимся поддерживать все проекты в муниципальных образованиях, в которых Компания осуществляет свою деятельность, и которые направлены на развитие спорта, здоровья и экологии. В этом году мы поддержим 145 различных проектов, все они были выбраны в рамках открытого конкурса, что в два раза превышает количество проектов в прошлом году. Наша цель заключается в обеспечении социально-ответственного отношения к местным сообществам и нашим сотрудникам. В обучение и тренинги сотрудников мы в среднем вкладываем на 50% выше каждый год, и с момента прихода мажоритарного акционера в "НИС" было вложено почти 8 млн. евро в развитие сотрудников. Каковы планы "НИС" по расширению в стране и регионе? - Наши акционеры поставили перед "НИС" задачу стать игроком номер один на региональном рынке. В связи с чем, мы занимаемся развитием нескольких крупных инвестиций в соседних странах. Так мы начали проводить работы по сейсморазведке в трех странах региона: Боснии и Герцеговине, Венгрии и Румынии. Мы также начали расширять нашу сеть АЗС в трех странах: Болгарии, Румынии и Боснии и Герцеговине. В каждой из этих стран мы стремимся занять не менее 10 % рынка. Можно сказать, что динамика является хорошей.
