Архив новостей

Интервью с Александром Дюковым, председателeм Правления «Газпром нефти» для ежедневной газеты «Политика»

1 ноября, 2012

Глава российского нефяного гиганта Александр Дюков в эксклюзивном интервью для «Политики» ответил на вопросы о том, какой в ближайшем будущем станет сербская «дочка» «Газпром нефти», о проблеме рудной ренты и о развитии новых направлений бизнеса в НИС. Что для Сербии и ее граждан означает пуск модернизированного НПЗ Панчево? Как это отразится на планах НИС по региональному лидерству? Каковы в целом приоритеты компании в период до 2015 года? Завершение проекта по модернизации НПЗ Панчево – большой и ожидаемый успех нашего российско-сербского проекта. Напомню, что в развитие переработки НИС вложено более 500 млн евро, как это и было предусмотрено межгосударственным соглашением о сотрудничестве в нефтегазовой области. Особо отмечу и то, что довольно сложный с технической точки зрения проект был реализован в заданные сроки. Этот опыт нам очень скоро пригодится – могу сказать вам, что модернизация НПЗ Панчево будет продолжена. Для жителей Сербии появление самого современного в регионе НПЗ является, во-первых, гарантией бесперебойного снабжения топливного рынка страны высококачественным топливом стандарта «евро-5». Кроме того, это снижение зависимости от импортных поставок нефтепродуктов. Для НИС, как сербской компании, это возможность выйти на рынки соседних стран. При этом Сербия сможет увеличить объемы экспортных поставок и улучшить показатели внешнеторгового баланса. Начало производства высококачественного топлива европейского качества отразится на планах НИС по работе в регионе и изменит его роль на рынке Юго-Восточной Европы. На протяжении 2012 года компания, при поддержке мажоритарного акционера, реализовывала стратегию по созданию сбытовой сети в ряде соседних с Сербией стран – это и приобретение АЗС и объектов мелкооптовой торговли, и создание логистической инфраструктуры. Но за счет одной только розницы, пусть и качественной, стать региональным лидером довольно трудно. Поэтому одновременно с ритейлом, в регионе будут развиваться добывающие проекты. В 2013 году мы получим результаты геологоразведки на проектах в Румынии, Боснии и Герцеговине, Венгрии. Еще одним важным направлением деятельности НИС в среднесрочной перспективе мы считаем развитие новых сегментов деятельности. На сегодня их три – это конвенциональная и неконвенциональная энергетика, нефтехимия, где НИС уже сотрудничает с госкомпанией «Петрохемия», и производство базовых масел, для чего в настоящее время разрабатывается проект по перестройке мощностей НПЗ НИС в Новом Саде. Работа в данных сегментах не будет ограничиваться территорией Сербии – нашим приоритетом является расширение присутствия НИС в регионе. Как «Газпром нефть» оценивает эффективность работы НИС, каково соотношение средств, вложенных в развитие НИС ее акционером, и собственных средств компании? Результаты работы НИС за 2010-2011 годы, как и обнародованные не так давно итоги 9 месяцев 2012 года говорят о том, что НИС – эффективно работающая организация. Тот факт, что компания из года в год наращивает выплаты в бюджет Сербии, говорит не только о ее значимости для экономики страны, но и о том, насколько результативно она работает. За несколько лет НИС превратилась из национальной нефтяной компании в современный энергетических холдинг с интернациональным составом менеджмента. Уверен, что это одна из главных характеристик, которые позволяют компании претендовать на роль лидера в регионе. Напомню, что с 2009 года в развитие НИС инвестировано более 1.5 млрд евро. «Газпром нефть», как мажоритарный акционер, помимо покупки акций компании, в соответствии с договором купли-продажи, инвестировал в модернизацию перерабатывающих мощностей компании более 540 млн евро. Оставшиеся средства НИС изыскал самостоятельно – речь идет в первую очередь, о вложениях в добычу и развитие сети АЗС. Мы не намерены снижать темпов инвестиционной активности – в среднесрочной перспективе, в том числе и в проекты, упомянутые мною ранее, планируется вложить дополнительно не менее 1,5 млрд евро. Существует два серьезных вопроса, связанных с отношениями акционеров компании – речь идет о распределении дивидендов по итогам года и проблеме рудной ренты, которую правительство Сербии намерено повысить с 2013 года. Каково ваше мнение по данным темам? Вопрос дивидендов в коммуникации акционеров возникает регулярно. До сих пор в соответствии с законами Сербии прибыль компании направлялась на покрытие убытков прошлых лет, а фактически, по взаимной договоренности с сербскими партнерами - на развитие компании и стратегические инвестиционные проекты. Развитие НИС является предметом конструктивных консультаций, ведь это общее дело акционеров компании. Могу вас заверить, что по итогам 2012 года выплаты произведены будут, т.к. это предусмотрено утвержденной Советом директоров НИС политикой в области дивидендов. Вопрос рудной ренты регулируется межгосударственным соглашением, подписанным правительствами РФ и Сербии. Там сказано, что налоговый режим для НИС не должен меняться до тех пор, пока средства, инвестированные в модернизацию НПЗ Панчево, не будут возвращены. Однако мы, безусловно, готовы выслушать наших сербских партнеров и постараться найти вариант, который бы устроил всех и не затормозил развитие компании.