Мы живем в мире, который меняется быстро и непредсказуемо. Таким изменениям особенно подвержен энергетический сектор, к которому относится и «Нафтна индустрия Сербии». Несмотря на то, что, по мнению аналитиков, нефть и природный газ будут и в предстоящем периоде являться главными энергетическими источниками, можно со всей уверенностью утверждать, что сейчас мы являемся свидетелями переходных процессов в энергетике. Одновременно с этим увеличивается давление в области ограничения выбросов углекислого газа и развития новых технологий, таких как электромобили, например. Ускоренное развитие потребительских сервисов делает рынок еще более требовательным, а с учетом волатильности цен на нефть, характерной для последних нескольких лет, становится совершенно очевидно, что наша отрасль переживает переломный момент. Также совершенно ясно, что успешно отвечать на вызовы можно только при условии развития нашей деятельности теми же темпами, с которыми происходят изменения вокруг нас. Какое место занимает НИС в этой непростой макроэкономической среде? Прежде всего, следует отметить, что НИС является частью регионального и мирового рынков, поэтому все вышеперечисленные изменения не могли не отразиться на нашей деятельности. Хотелось бы также подчеркнуть, что особое внимание уделяется сохранению рабочих мест, так как мы хорошо понимаем, что сотрудники – это наш самый ценный ресурс. Сегодня Группа НИС – это надежный источник доходов для около 11 000 сотрудников в Сербии и регионе, а на рынке труда мы зарекомендовали себя как один из самых привлекательных работодателей. Эффективность, инновации, инвестиции Хорошие результаты за прошедший период были достигнуты благодаря последовательному применению на всех уровнях компании трех основополагающих принципов, на которых базируется наша бизнес-модель. В первую очередь мы непрерывно работали над повышением операционной эффективности. Только в 2017 году с помощью программы повышения операционной эффективности было сэкономлено свыше 7 миллиардов динаров. Поэтому НИС и далее будет сосредоточен на повышении операционной эффективности. Для этих целей мы внедрили систему управления операционной деятельностью (СУОД), которая должна помочь в максимизации операционной эффективности путем обеспечения надежности и безопасности производственных процессов и вовлечения всех сотрудников в процесс непрерывных улучшений. Наша цель ясна – сделать НИС региональным лидером по эффективности и безопасности бизнес-процессов. Вторым принципом в нашей работе являлось применение инноваций во всех направлениях деятельности. Наша конкурентоспособность, операционная эффективность и лидерство в регионе обеспечиваются за счет применения новейших технологий в области разведки и добычи нефти и газа, строительства современных перерабатывающих установок, закупок передового оборудования, автоматизации производственных процессов и всеохватного развития розничной сети. Приверженность инновациям и современным технологиям будет по-прежнему одним из наших главных ответов на вызовы четвертой промышленной революции. Даже в самых тяжелых условиях на рынке мы не прекращали инвестировать в развитие НИС – это третий важный принцип, которого мы придерживались в своей работе в последние годы. С 2009 года, когда «Газпром нефть» стал мажоритарным акционером, было вложено свыше 2,5 миллиардов евро. Благодаря этим вложениям всего за несколько лет НИС превратился из локальной нефтяной компании в одну из ведущих энергетических систем Юго-Восточной Европы. Продолжение модернизации Хотел бы также отметить, что подобное ускоренное развитие НИС было бы невозможно без согласованных действий двух главных акционеров - «Газпром нефти» и Республики Сербии. И я уверен, что данное сотрудничество с годами будет только укрепляться. Результатом совместной проделанной работы является утвержденная в ноябре 2017 года новая Стратегия развития НИС до 2025 года. Таким образом, мы заложили прочный фундамент для дальнейшей модернизации и развития компании в сложных макроэкономических условиях. Нашa главная цель – обеспечить прибыльность для акционеров, сотрудников и более широкого сообщества. Следует также подчеркнуть, что со Стратегией до 2025 года НИС вступает в новый цикл инвестиций, значительный по объему не только для Сербии, но и для всего региона. Предусмотренный объем вложений превышает 2 миллиарда евро, а реализация некоторых проектов уже началась. Речь идет, прежде всего, о строительстве установки глубокой переработки с технологией замедленного коксования, благодаря которой НПЗ Панчево станет одним из ведущих заводов в мире по показателю глубины переработки. Стоимость проекта составляет более 300 миллионов евро. Мы также продолжим строительство мощностей по производству электроэнергии. С помощью данных инвестиций НИС станет важным производителем электроэнергии и дополнительно укрепит энергетическую стабильность Сербии. Важной инвестицией в данном направлении является строительство совместно с ООО «Газпром энергохолдинг» тепловой электростанции (ТЭС) Панчево производительностью 1 400 ГВт/ч электроэнергии в год. Стоимость проекта составит порядка 180 миллионов евро. Третьим инвестиционным направлением станут вложения в модернизацию нашей розничной сети в Сербии и регионе. Мы также продолжим вкладывать значительные средства в область разведки и добычи нефти и газа, а главное внимание будет сосредоточено на наиболее прибыльных проектах в Сербии и регионе, прежде всего, в Румынии. Энергия для положительных изменений В заключение я бы хотел сказать, что мы видим НИС не просто как успешную компанию, но и как движущую силу положительных изменений в сообществе, в котором работает компания. За реализацию своих социально ответственных проектов Группа НИС получила различные награды не только в Сербии, но и в Болгарии, Румынии и БиГ. Эти награды служат для нас дополнительным стимулом для еще более активной работы над улучшением качества жизни более широкого сообщества, прежде всего, молодежи. Особую гордость вызывает программа вложений в местные сообщества в Сербии, в рамках которой уже 9 лет мы поддерживаем партнерские отношения с 11 городами и муниципалитетами с помощью программы «Сообществу сообща». За прошедший период мы успешно реализовали свыше 900 проектов, в которые было вложено почти более миллиарда динаров, и таким образом, помогли повысить качество жизни в этих сообществах. И это далеко не все. Работа, организованная на принципах устойчивого развития, проникает во все процессы НИС. Мы будем и далее со всей серьезностью относиться к сохранению и рациональному использованию ресурсов, охране окружающей среды и применению высочайших стандартов в области безопасности труда. Подтверждением в данном случае служит и тот факт, что за прошедший год в экологические проекты мы вложили почти 480 миллионов динаров. Сегодня НИС – это компания, которая точно знает вектор своего движения. Компания движется к достижению своих результатов, руководствуясь устойчивым и ответственным подходом, и имеет ясное понимание того, как следует реализовать свое видение – стать крупнейшей быстрорастущей энергетической компанией в Юго-Восточной Европе. За прошедший период мы доказали, что обладаем достаточным лидерским потенциалом, решимостью и качеством, чтобы превращать все вызовы в бизнес-победы. Я убежден, что в ближайшие годы мы продолжим двигаться в выбранном направлении, постоянно увеличивая стоимость для наших акционеров, сотрудников и более широкого сообщества.
