Развој запослених

Пре твог доласка припремамо све ресурсе потребне за рад (попут ИТ и личне заштитне опреме), док те током прва три месеца рада очекује упознавање са тимом и кључним сарадницима, менторство од стране члана твог новог тима, уводне обуке о компанији и процесима у оквиру позиције, обиласци објеката значајних за твој рад, као и месечно праћење напретка по плану уводних активности.

За позиције које захтевају специфичне вештине, организујемо додатне плаћене теоријске и практичне обуке, као и симулације рада. На пример, у нашим тренинг центрима оператери кроз симулацију рада нафтне бушотине уче како да правилно управљају постројењем, док запослени на бензинским станицама раде на функционалним макетама простора за касом и точионог места.

Поред законски обавезних, нудимо ти могућност усавршавања на различите начине:
• Интерно организованим едукацијама
• Напредним обукама (нпр. Поwер БИ, Софтверско моделовање производње и прераде нафте/гаса)
• Лиценцирањем (нпр. рударски испит или овлашћени посредник и овлашћени заступник у осигурању)
• Одласцима на екстерно организоване обуке и конференције, на којима ћеш имати прилике да се повежеш  са колегама и колегиницама из своје струке

Сваки запослени може постати интерни тренер на тему у којој је искусан, чак и ако тема није из његове главне струке. На пример, финансијски аналитичар може постати тренер за јавни наступ.

Код промене позиције или преузимања нових задатака, додељујемо ти ментора који ће ти пружити експертску и/или лидерску подршку у даљем професионалном развоју и савладавању нових изазова.

Кроз годишње оцењивање препознајемо људе са великом експертизом, као и оне који имају потенцијал да то постану. Након тога, уз израду индивидуалних развојних планова помажемо запосленима да открију своје снаге и дефинишу правац развоја, док кроз индивидуални рад и радионице са тимовима откривамо шта их покреће, које препреке стоје на путу и како их превазићи.

Годишње на руководеће позиције унапредимо у просеку око 150 запослених, који до тада нису имали претходног руководећег искуства. Прелазак са експертске на руководећу позицију захтева нове вештине – јер се техничке и вештине потребне за вођење и развој људи веома разликују. Зато у овом програму, између осталог, учимо: како да делегираш обавезе и развијаш тим, комуницираш јасно и подржавајуће, као и који су најкориснији алати за ову нову улогу.

Колеге из различитих организационих делова имају прилику да се међусобно такмиче и освоје вредне награде. Примери су:

• „Најбољи у струци“-  радници на бензинским станицама, возачи, као и оператери и њихови руководиоци имају прилику да покажу своје теоријско и практично знање кроз задатке, полигоне и тестове знања.

• Научно-технолошка конференција – колегинице и колеге на експертским позицијама представљају своје научне и друге пројекте пред стручним жиријем и размењују знање.

Са експертским и другим удружењима организујемо радионице, симулације, напредне обуке и запосленима обезбеђујемо чланство у струковним асоцијацијама.