Родна равноправност

Постићи родну равноправност и оснаживати жене и девојчице. Унапредити родну равноправност и положај жена и мушкараца у Републици Србији, допринети повећању улога жена у пословном одлучивању и друштву уопште.

Родна равноправност за компанију НИС није само декларативно опредељење, већ пракса коју континуирано унапређује.

У компанији НИС верују да неговање разноликости побољшава радну атмосферу, али и доприноси расту и конкурентности компаније. Разноврсност искустава, култура, идеја и погледа ствара предуслове за иновације и ефикасно пословање, те се зато свима пружају једнаке шансе за запослење, развој и напредовање, без обзира на пол, старост, националност и друге личне карактеристике. Циљ је изградити инклузивно радно окружење у којем је родна равноправност један од основних принципа.

Кроз стратегију која промовише различитост, приоритет компаније остаје уравнотежена заступљеност оба пола на свим позицијама, како би тимови били што разноврснији и спремнији за успешну размену искустава и развој. Сви аспекти рада у компанији НИС усмерени су на стварање услова за континуирани раст – и организације, и самих запослених.

Када се говори о родној равноправности, нарочито се истичу следеће иницијативе и погодности које су на располагању запосленима:

  • Постепен повратак мајки са породиљског одсуства – прве две радне недеље након повратка, мајке могу радити само четири сата дневно, при чему се зарада исплаћује у пуном износу.
  • Накнада за време породиљског одсуства – за запослене који су на породиљском одсуству, одсуству са рада ради неге детета или посебне неге детета, одобрава се исплата разлике између накнаде и основне зараде, која не прелази петоструку просечну зараду на нивоу Републике Србије.
  • Подстицање жена за рад у секторима који се традиционално перципирају као „мушки“ – спроводи се континуирана подршка и едукација жена за рад у компанији НИС, као и за ангажовање на позицијама које подразумевају стручне и техничке вештине.
  • Талент програми за младе – у компанији НИС се реализују различити програми за матуранте, студенте, дипломце без искуства. У 2024. години проценат полазница ових програма био је 54%.
  • Платформа „Поштовање, пре свега“ – креиран је концепт и платформа са циљем да се обезбеди и поспеши радно окружење у којем су радни односи у складу са највишим стандардима равноправности.

РОДНА РАВНОПРАВНОСТ У СТРАТЕГИЈИ РАЗЛИЧИТОСТИ И ИНКЛУЗИЈЕ

У 2020. години Компанија је започела имплементацију Стратегије различитости и инклузије, која се заснива на важним принципима равноправности, инклузивности и отворености за све запослене. Реализацијом акционог плана који следи ову стратегију, у 2024. години наставља се са активностима које укључују родну равноправност као кључни сегмент. Једна од њих је сарадња са организацијом AFA (All for All) у оквиру које компанија НИС подржава заједницу и online платформу која омогућава женама из различитих области да учествују у размени идеја и едукацији, као и у стручним пројектима. Додатне активности укључују рад са особама са инвалидитетом, како кроз сарадњу са организацијом Форум младих са инвалидитетом (која се бави унапређењем квалитета живота и положаја у друштву особа са инвалидитетом), тако и кроз нови програм праксе за особе са инвалидитетом чије је организовање започело у 2024. години, са званичним почетком у 2025. години.

ИНТЕРНА РЕГУЛАТИВА КОЈА ПОСПЕШУЈЕ РАЗЛИЧИТОСТ И ИНКЛУЗИЈУ

Компанија НИС је усвојила низ докумената, и то Политику равноправности, Политику разноликости, Кодекс корпоративног управљања НИС а.д. Нови Сад и Кодекс пословне етике, којима се дефинишу принципи у погледу заступљености запослених на свим нивоима и прописују јасни циљеви, реализација и начин извештавања о резултатима. Овим документима дефинише се оквир за квалитетније спровођење бизнис-стратегије, као и могућности за остварење максималног учинка и одрживог пословања, тако што се свима даје једнака шанса за запослење и одлучивање – без обзира на пол, старост, националност и било које друге личне карактеристике. У документима су објашњени и нови кораци у области равноправности и инклузивности, укључујући циљеве који се односе на родну равноправност и подршку женама у корпоративним структурама. У компанији НИС верују да неговање разноликости поспешује пословање на више нивоа – јача га разноврсним искуствима, обогаћује различитим културама, пружа разноликост идеја и погледа и осигурава конкурентност на тржишту.

 

ПАНЕЛ ДИСКУСИЈА НА ТЕМУ РОДНЕ РАВНОПРАВНОСТИ: ЖЕНЕ КАО ПОКРЕТАЧИ ПОЗИТИВНИХ ДРУШТВЕНИХ ПРОМЕНА

У жељи да пруже допринос у повећању видљивости и истицању значаја теме родне равноправности, представници Компаније учествују на различитим скуповима и панел-дискусијама посвећеним овој теми. Тако је у организацији компаније НИС и листа Дневник, 26. августа у Kултурној станици „Свилара“ у Новом Саду одржан панел на тему родне равноправности, у којем је учествовао Вадим Смирнов, заменик генералног директора K омпаније. Панелисти су били и Маја Гојковић, председница Покрајинске владе Војводине и Дина Вучинић, председница Скупштине града Новог Сада.

Панелисти су дискутовали на тему значаја родне равноправности, положаја и утицај жена на друштвени и јавни живот у Србији, а такође су разговарали и о изазовима са којима се суочавају жене у професионалном сегменту.