Živimo u svetu koji se menja brzo i nepredvidivo. Tim promenama posebno je izložen energetski sektor kom pripada i Naftna industrija Srbije. Iako analitičari smatraju da će nafta i prirodni gas i u narednom periodu biti vodeći izvori energije, sa sigurnošću možemo reći da prisustvujemo svojevrsnoj energetskoj tranziciji. Istovremeno jačaju pritisci da se ograniče emisije ugljendioksida i razvijaju se nove tehnologije poput električnih automobila. Ubrzani razvoj potrošačkih servisa tržište čini još zahtevnijim, a kada se uzme u obzir i volatilnost cena nafte koja je obeležila prethodne godine, sasvim je izvesno da se naša industrija nalazi na prekretnici. Takođe je izvesno da na sve izazove možemo uspešno odgovoriti samo ukoliko unapređujemo poslovne aktivnosti istom brzinom kojom se dešavaju promene kojima svedočimo. Kakav je položaj NIS-a u ovom složenom makroekonomskom okruženju? Najpre treba reći da je NIS deo regionalnog i globalnog tržišta tako da su svi pomenuti trendovi uticali na naše poslovanje. Želeo bih, takođe, da istaknem da pritom posebnu pažnju posvećujemo očuvanju radnih mesta, jer znamo da su zaposleni naš najvredniji resurs. NIS grupa je danas siguran izvor prihoda za oko 11.000 angažovanih radnika u Srbiji i regionu, a na tržištu rada prepoznati smo kao jedan od najpoželjnijih poslodavaca. Efikasnost, inovacije, investicije Naši dobri rezultati u prethodnom periodu ostvareni su zahvaljujući tome što smo na svim nivoima kompanije dosledno sprovodili tri osnovna principa na kojima se bazira naš poslovni model. Najpre, neprestano smo unapređivali efikasnost poslovanja. Samo u 2017. godini programom za povećanje operativne efikasnosti uštedeli smo više od 7 milijardi dinara. Stoga će NIS i dalje ostati posvećen povećanju operativne efikasnosti. U tom cilju implementirali smo sistem operativnog menadžmenta (OMS) kojim želimo da ostvarimo maksimalnu operativnu efikasnost kroz pouzdanost i bezbednost proizvodnih procesa i angažovanje svih zaposlenih u procesu stalnog poboljšavanja. Naš cilj je jasan – NIS će biti regionalni lider po efikasnosti i bezbednosti biznis procesa. Drugi princip koga smo se pridržavali je primena inovacija u svim segmentima poslovanja. Naša konkurentnost, poslovna efikasnost i liderstvo u regionu baziraju se na primeni modernih tehnologija pri istraživanju i proizvodnji nafte i gasa, izgradnji savremenih prerađivačkih postrojenja, nabavci moderne opreme, automatizaciji proizvodnih procesa, sveobuhvatnom razvoju maloprodajne mreže. Posvećenost inovacijama i upotrebi modernih tehnologija i dalje će biti jedan od naših najznačajnijih odgovora na izazove četvrte industrijske revolucije. Treći važan princip koga smo se pridržavali u prethodnim godinama bio je da ni u najtežim tržišnim okolnostima ne odustajemo od investicija u razvoj NIS-a. Od 2009. godine, kada je „Gasprom njeft“ postao većinski akcionar, uloženo je preko 2,5 milijardi evra. Zahvaljujući tim ulaganjima, NIS je za svega nekoliko godina od lokalne naftne kompanije izrastao u jedan od vodećih energetskih sistema jugoistočne Evrope. Nastavak modernizacije Posebno želim da istaknem da je ovakav ubrzani razvoj NIS-a bio moguć samo uz konsenzus vodećih akcionara, „Gasprom njefta“ i Republike Srbije i uveren sam da će ta saradnja dodatno jačati u godinama pred nama. Naš dosadašnji zajednički rad je u novembru 2017. godine rezultirao usvajanjem nove Strategije razvoja NIS-a do 2025. godine. Time smo postavili čvrste temelje za dalju modernizaciju i razvoj kompanije u izazovnim makroekonomskim okolnostima. Naš osnovni cilj je da obezbedimo profitabilnost za akcionare, zaposlene i širu društvenu zajednicu. Želeo bih da istaknem da Strategija 2025 NIS uvodi u novi ciklus investicija koji će po svom obimu biti značajan ne samo za Srbiju, već i za ceo region. Predviđeni obim ulaganja iznosi više od 2 milijarde evra, a realizacija pojedinih projekata je već u toku. Pre svega, reč je o izgradnji postrojenja za duboku preradu sa tehnologijom odloženog koksovanja koje će Rafineriju nafte Pančevo svrstati među najbolje u svetu po pokazatelju dubine prerade. Reč je o projektu vrednom više od 300 miliona evra. Takođe, nastavićemo sa izgradnjom kapaciteta za proizvodnju električne energije, a realizacijom ovih investicija NIS će postati značajan proizvođač struje i doprineti energetskoj stabilnosti Srbije. Važna investicija u tom pravcu, koju realizujemo sa „Gasprom energoholdingom“, jeste izgradnja termoelektrane-toplane (TE-TO) Pančevo, kapaciteta 1.400 GWh električne energije na godišnjem nivou, projekat vredan oko 180 miliona evra. Treći pravac ulaganja biće investicije u modernizaciju naše maloprodajne mreže u Srbiji i regionu. Takođe, nastavićemo sa značajnim ulaganjima u oblasti istraživanja i proizvodnje nafte i gasa, a prioritet će biti najprofitabilniji projekti u Srbiji i regionu, posebno u Rumuniji. Energija za pozitivne promene Na kraju, želim da naglasim da NIS ne vidimo samo kao uspešnu poslovnu kompaniju, već i kao pokretača pozitivnih promena u zajednici u kojoj poslujemo. NIS grupa je za svoje društveno-odgovorne projekte dobila priznanja ne samo u Srbiji, već i u Bugarskoj, Rumuniji, BiH. Te nagrade doživljavamo kao podstrek da se sa još većim žarom angažujemo na unapređenju kvaliteta života šire zajednice, posebno najmlađe populacije. Posebno smo ponosni na svoj program ulaganja u lokalne zajednice u Srbiji u okviru kog već 9 godina negujemo partnerstvo sa 11 gradova i opština kroz naš program „Zajednici zajedno“. U tom periodu uspešno smo realizovali više od 900 projekata čime smo značajno doprineli poboljšanju uslova života u tim zajednicama. I to nije sve. Poslovanje u skladu sa principima održivog razvoja utkano je u sve procese u NIS-u. Čvrsto smo opredeljeni za očuvanje i racionalno korišćenje resursa, zaštitu životne sredine i primenu najviših standarda bezbednosti na radu. O tome svedoči i činjenica da smo u godini za nama u ekološke projekte uložili oko 4 miliona evra. NIS je danas kompanija koja tačno zna kude ide, koja svoje rezultate postiže na odgovoran i održiv način i koja ima jasne smernice kako da ostvari svoju viziju – da postane najveća brzorastuća energetska kompanija u jugoistočnoj Evropi. U prethodnom periodu pokazali smo da imamo dovoljno liderstva, posvećenosti i kvaliteta da sve izazove pretvorimo u svoje poslovne pobede. Uveren sam da ćemo tako nastaviti i u godinama pred nama, uvećavajući vrednost za naše akcionare, zaposlene i širu društvenu zajednicu.
