Шта развој науке и улагање у њу значи за државу? То зависи од величине државе и од њених амбиција. У принципу, улагање у науку има два циља: први је да имате довољан број квалитетно образованих научних радника који осигуравају утицај на образовни систем где је крајњи циљ солидна научна и технолошка писменост становништва. Квалитетно образовано становништво значи и квалитетну и успешну економију, а самим тим и брз раст животног стандарда, боље међународне позиције земље и сл. Други циљ улагања у науку јесте развој сопствених истраживачких капацитета, а то даље поново има директан утицај на економију, дакле животни стандард и међународну позицију земље. Данас, када смо сведоци веома брзих дешавања у науци и технологији, изузетно је важно препознати значајне технолошке пробоје и трендове и реално проценити шта се у тим процесима може искористити. Активности Петнице су највећим делом фокусиране на младе, на њихову едукацију и развој. Колико улагања у развој младих може допринети развоју државе, стабилнијој и светлијој будућности? Квалитетно образована млада генерација значи да ће они за неколико година бити у стању да покрену и развијају профитабилне и квалитетне послове, да препознају потребе међународног тржишта и пронађу начин да остваре најбољи резултат. Такође, квалитетно образовани млади привлаче високотехнолошке инвестиције, јер се софистицирана технологија која остварује највећу добит не може користити без висококвалификоване радне снаге. Поред оваквих, ,,објективних разлога", прави одговор је више него јасан: та млада генерација ће за деценију или две преузети све полуге управљања развојем друштва и свима је у интересу да та генерација буде паметнија, способнија, вештија и креативнија од генерације њихових родитеља. По вама, шта држава треба да промени у односу на науку како би ова област могла да се развија и доноси користи за државу? Што мање да се меша. Држава мора да формира један стабилан национални фонд за улагања у науку којим ће управљати најуспешнији стручњаци, и то најуспешнији по међународним критеријумима научне успешности. Нико осим њих. У такав фонд се мора усмерити најмање 2% бруто домаћег производа. Како подстицати људе да се окрећу иновативности и колико је важно бити иновативан у свом послу? Здраво и стабилно, флексибилно и минимално регулисано пословно окружење најбољи је подстицај иновативној економији. Такође, важно је и квалитетно културно окружење, дакле подизање нивоа образованости становништва, али не формално, као што се најчешће обећава одређеним процентом власника диплома, већ побољшањем функционалног знања и вештина код свих становника. Шта по вама значи бити иновативан? Имати храбрости да ствари посматрате на другачији начин, да добру идеју претворите у добро дело и да са тим добрим производом слободно и храбро упознате људе око себе. Недостатак храбрости, дакле лична несигурност, немаштина, имовинска и егзистенцијална криза спутавају сваку иновацију. Спас се не тражи у новом, него у старом. Уместо у будућност, поглед се упире у прошлост. Можете ли да издвојите неке пројекте и активности које реализујете у Петници? Ми сваке године пажљиво бирамо једну групу средњошколаца и максимално им помажемо да продубе и прошире своја знања, да стекну нешто мало вредних искустава која им могу помоћи у даљем образовању и професионалној каријери. Само то. Једноставан и непретенциозан посао. С којим проблемима се најчешће суочавате? Наш највећи проблем јесте недостатак стабилног финансирања. Ми немамо ни један једини уговор који траје дуже од годину дана. Сваке године из почетка морамо преговарати, убеђивати, молити... НИС већ неколико година сарађује са Петницом и доприноси реализацији ваших пројеката. Како оцењујете досадашњу сарадњу и у ком правцу би она могла даље да се развија? НИС нам је притекао у помоћ када нам је она била најпотребнија и помогао нам је брзо и ефикасно. Да смо тада стали с радом, сумњам да бисмо успели да преживимо. И зато смо НИС-у максимално захвални. НИС нам и данас помаже, али чак и да је престао да нам помаже, морамо му бити захвални због оне прве, одлучујуће и благовремене помоћи. То је био прст у око некима који су тада желели да сломе Петницу и на такве потезе је мало предузећа у овој земљи спремно. Веома сам уверен у то да у НИС-у има доста људи који су задовољни, чак и поносни што је коначно једна велика компанија препознала вредност подршке квалитетном образовању, што је супротно дотада уобичајеној пракси да се пружа подршка само ономе за шта се добију усмени налози из државног врха, најчешће манифестацијама кратког даха или организацијама у чијим управама седе политичари. Помажете нечему корисном, добром и далекосежном, и хвала вам за то. Можете ли нешто поручити нашим читаоцима? Ко сам ја да поручујем нешто другима? Но, да будем искрен, поручио бих свакоме да буде храбар, поштен и лојалан фирми од које живи и да се не плаши да је учини још бољом.
