Живимо у свету који се мења брзо и непредвидиво. Тим променама посебно је изложен енергетски сектор ком припада и Нафтна индустрија Србије. Иако аналитичари сматрају да ће нафта и природни гас и у наредном периоду бити водећи извори енергије, са сигурношћу можемо рећи да присуствујемо својеврсној енергетској транзицији. Истовремено јачају притисци да се ограничe емисије угљендиоксида и развијају се нове технологије попут електричних аутомобила. Убрзани развој потрошачких сервиса тржиште чини још захтевнијим, а када се узме у обзир и волатилност цена нафте која је обележила претходне године, сасвим је извесно да се наша индустрија налази на прекретници. Такође је извесно да на све изазове можемо успешно одговорити само уколико унапређујемо пословне активности истом брзином којом се дешавају промене којима сведочимо. Какав је положај НИС-а у овом сложеном макроекономском окружењу? Најпре треба рећи да је НИС део регионалног и глобалног тржишта тако да су сви поменути трендови утицали на наше пословање. Желео бих, такође, да истакнем да притом посебну пажњу посвећујемо очувању радних места, јер знамо да су запослени наш највреднији ресурс. НИС група је данас сигуран извор прихода за око 11.000 ангажованих радника у Србији и региону, а на тржишту рада препознати смо као један од најпожељнијих послодаваца. Ефикасност, иновације, инвестиције Наши добри резултати у претходном периоду остварени су захваљујући томе што смо на свим нивоима компаније доследно спроводили три основна принципа на којима се базира наш пословни модел. Најпре, непрестано смо унапређивали ефикасност пословања. Само у 2017. години програмом за повећање оперативне ефикасности уштедели смо више од 7 милијарди динара. Стога ће НИС и даље остати посвећен повећању оперативне ефикасности. У том циљу имплементирали смо систем оперативног менаџмента (OMS) којим желимо да остваримо максималну оперативну ефикасност кроз поузданост и безбедност производних процеса и ангажовање свих запослених у процесу сталног побољшавања. Наш циљ је јасан – НИС ће бити регионални лидер по ефикасности и безбедности бизнис процеса. Други принцип кога смо се придржавали је примена иновација у свим сегментима пословања. Наша конкурентност, пословна ефикасност и лидерство у региону базирају се на примени модерних технологија при истраживању и производњи нафте и гаса, изградњи савремених прерађивачких постројења, набавци модерне опреме, аутоматизацији производних процеса, свеобухватном развоју малопродајне мреже. Посвећеност иновацијама и употреби модерних технологија и даље ће бити један од наших најзначајнијих одговора на изазове четврте индустријске револуције. Трећи важан принцип кога смо се придржавали у претходним годинама био је да ни у најтежим тржишним околностима не одустајемо од инвестиција у развој НИС-а. Од 2009. године, када је „Гаспром њефт“ постао већински акционар, уложено је преко 2,5 милијарди евра. Захваљујући тим улагањима, НИС је за свега неколико година од локалне нафтне компаније израстао у један од водећих енергетских система југоисточне Европе. Наставак модернизације Посебно желим да истакнем да је овакав убрзани развој НИС-а био могућ само уз консензус водећих акционара, „Гаспром њефта“ и Републике Србије и уверен сам да ће та сарадња додатно јачати у годинама пред нама. Наш досадашњи заједнички рад је у новембру 2017. године резултирао усвајањем нове Стратегије развоја НИС-а до 2025. године. Тиме смо поставили чврсте темеље за даљу модернизацију и развој компаније у изазовним макроекономским околностима. Наш основни циљ је да обезбедимо профитабилност за акционаре, запослене и ширу друштвену заједницу. Желео бих да истакнем да Стратегија 2025 НИС уводи у нови циклус инвестиција који ће по свом обиму бити значајан не само за Србију, већ и за цео регион. Предвиђени обим улагања износи више од 2 милијарде евра, а реализација појединих пројеката је већ у току. Пре свега, реч је о изградњи постројења за дубоку прераду са технологијом одложеног коксовања које ће Рафинерију нафте Панчево сврстати међу најбоље у свету по показатељу дубине прераде. Реч је о пројекту вредном више од 300 милиона евра. Такође, наставићемо са изградњом капацитета за производњу електричне енергије, а реализацијом ових инвестиција НИС ће постати значајан произвођач струје и допринети енергетској стабилности Србије. Важна инвестиција у том правцу, коју реализујемо са „Гаспром енергохолдингом“, јесте изградња термоелектране-топлане (ТЕ-ТО) Панчево, капацитета 1.400 GWh електричне енергије на годишњем нивоу, пројекат вредан око 180 милиона евра. Трећи правац улагања биће инвестиције у модернизацију наше малопродајне мреже у Србији и региону. Такође, наставићемо са значајним улагањима у области истраживања и производње нафте и гаса, а приоритет ће бити најпрофитабилнији пројекти у Србији и региону, посебно у Румунији. Енергија за позитивне промене На крају, желим да нагласим да НИС не видимо само као успешну пословну компанију, већ и као покретача позитивних промена у заједници у којој послујемо. НИС група је за своје друштвено-одговорне пројекте добила признања не само у Србији, већ и у Бугарској, Румунији, БиХ. Те награде доживљавамо као подстрек да се са још већим жаром ангажујемо на унапређењу квалитета живота шире заједнице, посебно најмлађе популације. Посебно смо поносни на свој програм улагања у локалне заједнице у Србији у оквиру ког већ 9 година негујемо партнерство са 11 градова и општина кроз наш програм „Заједници заједно“. У том периоду успешно смо реализовали више од 900 пројеката чиме смо значајно допринели побољшању услова живота у тим заједницама. И то није све. Пословање у складу са принципима одрживог развоја уткано је у све процесе у НИС-у. Чврсто смо опредељени за очување и рационално коришћење ресурса, заштиту животне средине и примену највиших стандарда безбедности на раду. О томе сведочи и чињеница да смо у години за нама у еколошке пројекте уложили oко 4 милиона евра. НИС је данас компанија која тачно зна куде иде, која своје резултате постиже на одговоран и одржив начин и која има јасне смернице како да оствари своју визију – да постане највећа брзорастућа енергетска компанија у југоисточној Европи. У претходном периоду показали смо да имамо довољно лидерства, посвећености и квалитета да све изазове претворимо у своје пословне победе. Уверен сам да ћемо тако наставити и у годинама пред нама, увећавајући вредност за наше акционаре, запослене и ширу друштвену заједницу.
